Therese Skoglund arbetar som teamleader för Employ­er Branding på Scania. Hennes uppgift är att profilera företaget som en attraktiv arbetsplats både för dagens och morgondagens medarbetare. Therese har nominerats till årets Young Professionals-koordinator och enligt henne är det omöjligt att säga en enskild insats eller anledning till Scanias popularitet.

– Det viktigaste med vårt arbete är att vi jobbar långsiktigt. Vi strävar efter att vara en lärande organisation som ständigt arbetar med förbättringar. Mitt mål är att förmedla de möjligheter som finns på företaget, vår företagskultur och hur det är att arbeta på Scania som ung akademiker.

– Innan jag själv började här tänkte jag faktiskt inte på att man även kan arbeta med IT, ekonomi och marknadsföring på Scania. När någon sa Scania tänkte jag på verkstadsmiljö och slutmonteringen, som är i världsklass, men det ryms ju så otroligt många fler yrken och arbetsuppgifter under våra tak.

– Min egen bana har gått från Scanias introduktionsprogram via universitetsstudier, som sponsrades av Scania, till att bli controller och i dag arbetar jag med vårt varumärke. Och jag är långt ifrån ensam om att ha en så varierad bakgrund.

Utbildning och internationell miljö

Med 300 olika kurser och ett hundratal internlärare kan man lugnt säga att Scania tar fortbildning på allvar. Dessutom erbjuder företaget en internationell miljö med ungefär

35 000 anställda på kontor i över hundra länder. Det innebär att de flesta akademiker jobbar internationellt och att det finns goda utsikter att skaffa sig utlandserfarenhet.

– Vi satsar mycket på vår personal och erbjuder en mängd utbildningar både internt och externt. För den som vill finns det goda möjligheter att arbeta utomlands. Det är många som tar chansen att åka på ett så kallat PEP, Personal Enhancement Program, vilket betyder att man är utomlands i alltifrån tre månader upp till ett år. Tanken är att man ska lära sig mer om organisationen, utvecklas på det personliga planet och komma tillbaka med värdefulla erfarenheter. PEP är ett uppskattat sätt att komma ut en längre period även om man inte känner sig redo att ta ett kontrakt utomlands, vilket också är en möjlighet som bjuds inom Scania.

Långsiktighet ger möjligheter

På Scania har man som mål att bli lite bättre varje dag. Därför är den egna verksamhetsstyrningsmodellen SPS (Scania Production System) väldigt viktig. SPS, som har vissa likheter med Toyota-modellen, bygger på att skapa engagemang hos medarbetarna med utgångspunkt från gemensamma värderingar och principer. Förbättrings­arbetet pågår alltså på alla plan och anpassas till varje avdelning.

– SPS fungerar som en vägledning och hjälp för att balansera och prioritera i vårt arbete på både kort och lång sikt. Med ett gemensamt tankesätt och tvärfunktionellt arbetssätt tar vi vara på både kompetens och idéer på bästa sätt. Det gör oss bättre och bättre varje dag!

Text: Anna Strid?

Foto: Per Dahl

Detta är en annons.

Text: Shortcut Redaktion